Makalah E-bisnis

MAKALAH

SCM (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)

Pengertian

SCM (Supply chain management) adalah adalah pengelolaan jaringan bisnis yang saling berhubungan yang terlibat dalam penyediaan dari produk akhir dan paket layanan yang diperlukan oleh konsumen akhir
(Harland,1996)

Supply Chain Management adalah koordinasi, sistemik strategis dari fungsi bisnis tradisional dan taktik seluruh fungsi-fungsi bisnis dalam suatu perusahaan tertentu dan seluruh unit usaha dalam rantai pasokan, untuk tujuan meningkatkan kinerja jangka panjang perusahaan individu dan rantai pasokan secara keseluruhan (Mentzer et al, 2001).

Global Supply Chain Forum - Supply Chain Management adalah integrasi proses bisnis utama di seluruh rantai pasokan untuk tujuan nilai tambah bagi pelanggan dan stakeholder (Lambert, 2008)

TUJUAN SCM

Tujuan utama supply chain management adalah untuk memenuhi permintaan pelanggan melalui penggunaan sumber daya yang pailng efisien, termasuk kapasitas distribusi, persediaan, dan sumber daya manusia.

Kegiatan-kegiatan utama yang masuk dalam klasifikasi SCM adalah :

a.        kegiatan merancang produk baru (product development)
b.        kegiatan merencanakan produksi dan persediaan ( planning and    control)
c.        kegiatan melakukan pengiriman ( distribution Ukuran performansi SCM)

FUNGSI SCM

Fungsi dari Supply Chain Management (SCM) adalah merencanakan, mengatur dan mengoptimalkan kegiatan rangkaian penawaran seperti area fungsi lain, SCM memanfaatkan sistim informasi.

Tujuan dari sistem ini adalh untuk mengurangi pergeseran sepanjang rangkaian penawaran.

REPRESENTATIF VENDOR SCM

Dalam hal ini vendor berperan dalam menentukan kegagalan maupun keberhasilan SCM.

Vendor SCM juga harus membangun suatu strategi SCM menyeluruh untuk memastikan implementasi dari sistem SCM yang telah mereka bangun.

Representatif tersebut antara lain :
- SAP
- TEKNOLOGI INFORMASI
- MANUGISTICS
- SCT

SAP

SAP Singkatan dari Service Access Point.
SAP merupakan Perusahaan terkemuka penyedia solusi software e-bisnis. S

olusi SAP didesain sesuai dengan kebutuhan perusahaan di segala tingkatan, mulai dari SMB (small and midsize businesses) hingga ke enterprise global.Diperkuat dengan platform aplikasi dan integrasi terbuka SAP NetWeaverT, guna mengurangi kompleksitas dan biaya kepemilikan, serta memperkuat perubahan bisnis dan inovasi.

Solusi mySAPT Business Suite membantu perusahaan di seluruh dunia meningkatkan hubungan dengan customer, kolaborasi mitra dan menciptakan efisiensi di seluruh supply chain dan operasional bisnis mereka.

Solusi tersebut, diklaim sangat membantu mereka dalam mengefisiensikan operasional perusahaan dan mendapatkan beberapa keuntungan, seperti proses laporan keuangan yang lebih cepat serta hasil yang lebih akurat.

TEKNOLOGI`INFORMASI

Teknologi informasi dalam hal ini adalah internet.
Internet memungkinkan kolaborasi,koordinasi dan intregrasi dalam praktek dilapangan. Dengan adanya internet pihak pada supply chain bisa membagi informasi serta melakukan transaksi dengan lebih cepat,murah dan akurat.

Aplikasi internet dalam konteks supply chain management:
•Electronic procurement (e-procurement)
•Electronic fulfilment (e-fulfilment)

E-Procurement

Aplikasi internet untuk mendukung proses pengadaan :
.           Proses pengadaan bahan baku dan komponen
•           Item-item yang masuk dalam kelompok MRO (maintenance, repair, and operations)

 Dapat digunakan untuk mendukung:
•Hubungan jangka pendek: e-Auction
•Hubungan jangka panjang (kemitraan)

Aplikasi internet dalam konteks supply chain management:
•Electronic procurement (e-procurement)
•Electronic fulfilment (e-fulfilment)

E-Procurement

Aplikasi internet untuk mendukung proses pengadaan
. Proses pengadaan bahan baku dan komponen
• Item-item yang masuk dalam kelompok MRO (maintenance, repair, and operations)

 Dapat digunakan untuk mendukung :
•Hubungan jangka pendek: e-Auction
•Hubungan jangka panjang (kemitraan)

E-Fulfillment

Lebih pada bagian hilir supply chain
Beberapa kegiatan yang termasuk dalam proses
fulfilment adalah:
• Menerima order dari pelanggan (Pelanggan bisa
memesan produk melalui telepon, fax, e-mail, atau webbased ordering.)
• Mengelola transaksi termasuk proses pembayaran.
• Manajemen gudang meliputi pengendalian persediaan
produk dan kegiatan administrasi gudang secara umum.
• Manajemen transportasi Keputusan mode dan rute
transportasi termasuk di dalamnya.

MANUGISTIC

Manugistics  adalah salah satu vendor atas untuk mengalahkan dalam ruang rantai pasokan otomatisasi.

Manugistic SCM (supply chain management) suite - bagian dari penawaran 7 Manugistics diluncurkan pada Mei tahun ini. Saat ini terdiri dari jaringan dan optimasi desain, perencanaan produksi dan penjadwalan, penjualan dan perencanaan operasi, manajemen pemenuhan, kolaboratif kolaboratif perencanaan, peramalan dan penambahan modul.

SCT (transaksi rantai pasokan)

Sistem SCT berperan untuk mengelola tugas-tugas operasional rinci, misalnya penjadwalan fasilitas produksi, melepaskan pesanan pembelian, mengelola pergudangan dan fungsi transportasi.

SCM meliputi proses dan teknologi untuk mengkoordinasikan tanpa gangguan aliran bahan baku dan produk di seluruh rantai pasokan. Tujuannya adalah pemanfaatan sumber daya menguntungkan setiap rantai pasokan perusahaan. Ada tiga daerah yang secara tradisional terdiri SCM: perencanaan rantai pasokan (SCP), eksekusi rantai pasokan (SCE), dan transaksi rantai pasokan (SCT) sistem.

biarkan sistem SCP perusahaan Anda menghasilkan perkiraan berbagai permintaan untuk produk dan mengembangkan rencana untuk mendukung sumber dan manufaktur di seluruh rantai pasokan. Rencana SCE langsung dan sistem SCT untuk mengelola tugas-tugas operasional rinci, misalnya penjadwalan fasilitas produksi, melepaskan pesanan pembelian, dan pergudangan mengelola dan fungsi transportasi.

sistem SCM menerjemahkan rencana strategis tingkat tinggi (dari SCP) ke dalam tindakan taktis harian mingguan dan rencana menggunakan sistem SCE atau SCT. SCM erat mensinkronisasikan rencana-rencana dan bahan tahap di berbagai mitra di seluruh rantai pasokan untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan rencana ini. Apakah mereka begitu erat disinkronisasi bahwa perusahaan tidak bisa menanggapi perubahan kondisi pasar untuk produk tersebut? Kebanyakan sistem SCM membiarkan Anda mengubah rencana untuk bertemu dengan kondisi pasar. Namun, tidak sejajar insentif penjualan perwakilan sering memiliki efek pepatah melemparkan kunci ke dalam mesin diminyaki.